Nutella, Herta uc Krīze lielākajiem zīmoliem nav
Herta, Mazais kuģis vai NutellaŠie zīmoli palielināja savu pārdošanas apjomu 2012. gadā, vienlaicīgi franciski nospiežot jostas. Paradokss? Ne tik daudz. Patiešām, viņi ir guvuši labumu no uzticamības atjaunošanas attiecībā pret pirmajiem cenu produktiem un izdevies uzvarēt ar daudziem veicināšanas pasākumiem, kas ir palīdzējuši refidéliser klientiem mazliet nepareizu atrašanās vietu.
Krīzes kontekstā mājsaimniecības mēdz vērsties pie tā, ko viņi vislabāk zina, proti, produktus, izmantojot, piemēram, Carambars atmiņas. Tagad viņi gribēs samazināt iepirkuma apjomu un vairāk pievērsties produktu kvalitātei. "Francijas iedzīvotāji nav gatavi atteikties no mazajiem priekiem un siers ir viens no tiem. Govs, kurš smejas, ir īsts antikrīzes pīlārs, paskaidroja Charlotte Lelong, Bel Francijas komerciālās attīstības direktors. Četrus gadus tā pārdošanas apjomi ir palielinājušies par 33%, un zīmols turpina pievērsties ģimenēm. "
Lielākie zīmoli ir orientējuši savu diapazonu atbilstoši jaunajām patērētāju vēlmēm, jo īpaši par uzturvērtību (glutēnu, palmu eļļu ...) un mājās atgriezušo. Patiešām, ar 650 miljoniem eiro apgrozījumu, Herta ir guvusi panākumus savu bekonu bez reklāmas kampaņas priekšmeta. Tas pats novērojums attiecībā uz lodziņu tuncis Mazs kuģis, kas nekad nav bijis tik labi nēsāts. "Tas ir zems kaloriju un lietošanai gatavs produkts," skaidro Amaury Dutreil, Petit Navire īpašnieks.
Bet, ja franciski nekad nesaglabās, tas atrodas uz Nutella kas joprojām ir viens no iecienītākajiem gardumiem, jo katrs otrais mājsaimniecība patērē vienu. Pietiek pateikt, ka krīze vēl ir tālu Ferrero.
